2024年1月19日，浙江省出现了电力现货市场负电价的情况，一度出现了每千瓦时-0.2元的最低价。当电价在恢复正常后的第二天，则又一次出现了负电价的现象。
这种负电价的现象在中国已经不是首次出现了，在2019年12月，山东电力现货市场就出现了每千瓦时-0.04元的出清价格。[1]在出现了全国首次的负电价后，山东又多次出现了负电价的情况。2022年12月，山东发电侧现货价格下跌至每千瓦时-0.08元，在2023年5月1日至5月2日的48小时中，共有32小时出现了负电价，甚有连续21个小时电价为负的，最低到每千瓦时-0.085元。对于这种现象，山东省无可奈何，不得不在《关于山东电力现货市场价格上下限规制有关事项的通知（征求意见稿）》中，将市场电能量申报价格下限设置为每千瓦时-0.08元、市场电能量出清价格下限设置为每千瓦时-0.1元。[2]
在全球范围内，类似的负电价现象也逐渐司空见惯。2025年1月2日，德国电力市场由于风力发电量大幅增加，电价一度跌至负值，持续约4小时。而在2024年，德国全年累计出现了468小时的负电价，同比2023年增加了60%；法国则出现了356小时的负电价，同比2023年翻倍。西班牙也在2024年首次出现负电价，全年累计负电价时段达到了247小时。[3]
许多资产阶级专家对此现象给出了不同的解释。有的资产阶级专家认为这是“传统能源系统向新型电力系统过渡阶段的市场特征”，是发展中的阵痛；还有人认为，负电价源于电价供过于求，特别是风电和光伏的发电成本低，且享受了场外补贴；另外也有观点认为，光伏和风电的发电具有不稳定性，一旦遇到强烈阳光或大风天气，供电量会剧增，造成供过于求。在这种情况下，由于光伏和风电可以依靠补贴报出负电价以抢占市场，而火电、核电等常规电厂为了避免停机和退出电力供应，也不得不以最低价竞标，最终导致负电价的出现。
确实，随着中国新能源的不断发展，光伏、风电、水电等各类新能源装机容量快速增长。到2024年底，浙江的新能源装机达到5682万千瓦，渗透率已经突破了40%。其中，光伏装机4727万千瓦，风电装机649万千瓦，而山东风光装机已经突破1亿千瓦。[4]但是在新能源不断扩张的同时，相应的稳定供电的系统却没有跟上。于是，新能源发电的波动就导致整个电网的波动，使得整个电力系统时不时出现供过于求的现象。
那么，为什么会出现这样的现象？为何新能源发电会以如此巨大的速度扩张？在资本主义下，资本家生产的目的只有一个，那就是追逐利润，而中修政府也正是通过有形的大手，在新能源发电领域给予了大量的补贴，则进一步推动这一产业的发展。
自2006年起，中国政府实施了可再生能源电价附加补贴政策——根据《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》（发改价格[2006]7号），可再生能源发电项目的上网电价高于当地燃煤机组标杆电价的部分由可再生能源电价附加资金予以补贴。2010年发布的《关于2009年7-12月可再生能源电价补贴和配额交易方案的通知》（发改价格[2010]1894号）进一步明确了补贴范围和标准。2021年，中国政府提出要将太阳能和风能的能源份额提高到11%，同时进一步提高光伏和风电的补贴力度。2024年，政府还引入了绿色电力证书交易机制，每发1000千瓦时的可再生能源电力即可获得一张绿色证书[5]，拥有证书的发电企业可将其出售给煤电企业，获得额外收入。
在享受新能源补贴的同时，光伏发电产业还坐拥着更大的补贴力度。早在1996年，中修国家计划委员牵头制定了中国光明工程计划，计划大力发展风能和太阳能来解决偏远地区的用电困难问题。2002年，中修发展和计划委员会提出了一项旨在在西藏、新疆、青海、甘肃、内蒙古、山西和四川安装更多太阳能和风能的计划。在这一系列真金白银政策的支持下到2007年，中国成为了世界上光伏产量最大的国家，达到了1.088GW。而为了消耗如此巨大的光伏，2009年，中修财政部、科技部和国家能源局联合发布《关于实施金太阳示范工程的通知》，在2至3年内通过财政补助方式扶持至少500兆瓦的光伏发电示范项目，并在2013年开始对光伏发电采取按电量补贴政策。而在2021年的可再生能源补贴增加，太阳能补贴增幅也大大超过风能补贴。
在资本主义下，资本家为了追逐更多的利润，会在在自己的企业内进行有组织有计划的生产以提高劳动生产率，从而剥削更多剩余价值。但是整个社会上的生产却并不是有组织有计划的——当某个行业利润率很高时，资本家也就会纷纷涌入，而当利润降低时，资本则会转移到别的行业。中修新能源发电因为巨额的补贴使各个垄断资本纷纷赶到有利可图，于是都将大量的资本用于新能源发电的建设上，到2015年底，中国成为世界上光伏装机容量最大的国家。2017年，中国新增的光伏装机容量更是达到了全世界新增量的一半。在2019年，中国光伏总装机容量为 205 GW，几乎相当于欧盟（132 GW）和美国（76 GW）总装机容量的总和。2到024年底，全国发电装机总容量达到33.5亿千瓦，其中新能源发电装机（包括风电、太阳能发电和生物质发电）达到14.5亿千瓦，已经超过火电装机规模。太阳能发电装机容量约8.9亿千瓦，同比增长45.2%；风电装机容量约5.2亿千瓦，同比增长也有18.0%，均超过了当年发电转机总容量14.6%的增幅。但是与增长巨大的新能源发电比较起来，用以稳定新能源发电供电的储能产业发展却没有同步跟上，特别是高技术的大规模电池储能更是到2016年后才开始发展。即使到了2022年底，中国电化学储能累计转机规模也只有12.87GW，而当年的光伏新增装机量达到了87GW左右。资本主义各个企业内部生产的有组织与整个社会生产的无政府状态之间的矛盾，导致了发电和储能的产业结构的失衡，结果新能源发电不稳定的问题严重爆发了出来，最后便出现了负电价的现象。
在供电增加的同时，用电的需求却相对缩小了。2024年，全国全社会用电量达到9.85万亿千瓦时，同比增长6.8%，而作为占用电大头的工业，在2024年的用电量只增加了6.1%[6]，甚至全国6000千瓦及以上电厂发电设备累计平均利用时间也比上年同期减少157小时到3442小时[7]。用电量的相对减少，无疑说明了工业产能利用的减少以及开工不足的现象：截至2024年第三季度，全国规模以上工业产能利用率为75.1%，比上年同期下降0.5个百分点，而相比于2021年更是下降了3%[8]。开工不足的现象，也说明了作为消费的主体，即广泛的劳动人民已经无力消费大量的商品，于是各个工业企业不得不降低生产规模避免商品过度堆积，保证资本能够顺利周转下去。
那为什么劳动人民会消费不足呢？难道是因为中国的劳动者不愿意去消费，或者说是像很多经济学家所说的那样，存在什么天然的储蓄倾向吗？实际上根本不是这样，工人的消费只能依赖于其工资，而工资只是其劳动力价值的转化形式，是他们出卖劳动力的报酬。可是这个报酬却是远小于他们所创造的价值的，工人根本没有足够的钱去购买他们所生产出来的大量商品。并且，随着资本家对于工人剥削的加强，以及对于工资的进一步压低，使得工人阶级陷入相对贫困化和绝对贫困化的境地，而广大的小生产者也因为大生产的排挤而日益贫困和破产。这就导致了资本主义下生产无限扩大的趋势和劳动人民有支付能力需求相对缩小之间的矛盾。与此同时，中修政府近几年来所实行的凯恩斯主义政策——通过降低利率和不断提高财政赤字的方式向资产阶级发钱、不断增加市面流通货币人为制造通货膨胀。中修政府的掠夺和物价的节节升高使得劳动人民有支付能力的需求继续缩小了。于是，从生产消费资料的轻工业开始出现商品堆积而不能售出的情况，这些企业为了减少商品堆积不得不减小生产规模。而这进一步导致生产生产资料的重工业也不能将自己生产出来的商品全部实现，也不得不逐渐减产。工业的开工不足进一步严重，对于电力的需求也进一步降低，使得电力供过于求的现象更加严重了。
综上所述，这种负价格电力现象归根结底还是由于资本主义生产的矛盾导致的，很多人认为只要发展储能产业，制造出更多的储能电池来解决新能源发电供电不稳的问题，就能解决这种现象。可是这种办法根本没有去解决劳动者有支付能力需求相对减少的问题，也依旧不能解决电力生产相对过剩的问题。并且在加大储能产业的生产，就不会导致其它部门的生产失调吗，生产无政府的状况怎么能得到的改善呢？而且新的部门采取了更新的生产技术，中修政府掠夺劳动人民的财富投入到了新兴的储能产业部门，这无疑又是加大了对于无产阶级的剥削，同时进一步排挤了小生产者从而导致他们不断破产，资本主义下生产无限扩大的趋势和劳动人民有支付能力需求相对缩小之间的矛盾更加地剧烈了。“这不过是资产阶级准备更全面更猛烈的危机的办法，不过是使防止危机的手段越来越少的办法。" [9]这种负电价的出现，正是资本主义生产关系无法容纳下如此巨大生产力的体现，正是说明了生产资料的私有制早已成为了生产发展的桎梏，而也只有摧毁资本主义的生产关系，建立起社会主义的生产关系来，才能彻底根除这种混乱的现象。